En menos de cinco minutos descubrirás por qué debes entrenar para que tu negocio sea totalmente rentable y por qué nuestra mentoría grupal es la mejor opción para ti.
Pero antes, vamos a ver un claro ejemplo entre la diferencia de entrenar para un objetivo o no.
Imagina que te estás preparando para subir al Everest.
Para conseguir esta hazaña y hacer check en tu lista de objetivos primero tienes que entrenarte. Estás semana tras semana en el gym. Pesa para arriba. Pesa para abajo. Por aquí todo normal. Es más, pensarás que es lo lógico y el camino perfecto para conseguir llegar a la cima.
Por otra parte, tu amigo que se cree muy listo dice que nada de gym. Que él llegará y lo hará sin ayuda y sin entrenamiento… Hay de todo en el mundo.
¿Quién opinas que tiene más posibilidades de llegar a la cima?
Pues esta situación es la misma que en los negocios. Unos van de superhéroes y se enfrentan al mundo sin ayuda. De estos verás muy pocos triunfadores. Por otra parte, estarán los entrenados. Ellos van acompañados, esforzándose poco a poco y pidiendo ayuda. ¡Este es el grupo al que te interesa pertenecer y para eso te viene al pelo nuestra mentoría grupal para negocios!
De 0 a 100 en 10 semanas: ¿Qué es una mentoría grupal?
En pocas palabras, es un entrenamiento en el que aprenderás a gestionar tu empresa para que sea una máquina de hacer dinero. Suena bien, ¿no?
Pues en estas mentorías aprenderás a:
- Analizar financiera y estratégicamente tu negocio
- Crear un plan financiero para tu negocio
- Construir un plan de acción paso a paso para obtener resultados
Pero no todo es tan fácil. Como siempre, en este entrenamiento vas a sudar la gota gorda. ¿Cómo lo hacemos?
Desde el momento 1 te entregaremos un plan de aprendizaje. Esta forma de trabajo está estudiada, estructurada y validada. Osea, si lo pones en práctica es muy posible que llegues a la cima de tu negocio.
¿Qué aprenderemos por semana?
- Semana 1: Definición de tu propuesta de valor, servicios y productos
- Semana 2: Desarrollo de negocio
- Semana 3: Tus números
- Semana 4: Estrategias y plan de acción
- Semana 5: Automatizaciones para tu negocio
- Semana 6: Ventas
- Semana 7: Gestión del crecimiento de tu negocio
- Semana 8: Entrena tu mente de emprendedor/a o empresaria.
- Semana 9: Botiquín de las adversidades
- Semana 10: Delega para escalar
¿Es para ti este entrenamiento?
A ver, personalmente creo que si es para ti. Porque si estás por el blog de Gestiona en Positivo es porque buscas ayuda y porque tienes la ambición de hacer crecer tu negocio. Pero para asegurarnos te dejamos aquí unas preguntas:
- ¿Sabes qué te diferencia de la competencia?
- ¿Controlas completamente tus gastos?
- ¿El precio de tus productos/servicios son los adecuados?
- ¿Sabes que puedes automatizar tareas para tener más tiempo para otros trabajos?
- ¿Sabes que delegar tareas te puede hacer escalar tu negocio?
¿Has respondido no a alguna de estas preguntas? ¡Te esperamos!
Desde luego, en este post nos ha quedado muy completito, pero seguro que te quedan dudas, así que llámanos o mándanos un mensajito por WhatsApp para que podamos contactar contigo y que te expliquemos más a fondo todo lo que Gestiona en Positivo puede hacer por ti.
¡A por ello!
Dejar un comentario